كشف ناشر الألعاب Midnight عن خطط مفصلة للعبة الـ MMORPG بنظام Web3 التي تحمل اسم Evergreen في ورقة بيضاء (white paper) نُشرت حديثاً. يطرح المشروع نفسه كـ لعبة ومنصة نشر في آن واحد، بهدف تجميع ألعاب متعددة داخل عالم واحد مستمر. يكسر هذا التصميم هيكلية ألعاب MMORPG التقليدية من خلال تقديم ما تسميه Midnight تجربة مفككة وقابلة للتركيب (composable) عبر أنواع وأصناف مختلفة من الألعاب.
تطور أسلوب اللعب
تجمع هيكلية Evergreen بين تقدم اللاعب المستمر وتجارب اللعب المتغيرة. تصف الورقة البيضاء اللعبة بأنها "أركيد" من الألعاب المترابطة، مصممة لتقديم مستوى التفاعل وتحقيق الأرباح الخاص بـ MMOs التقليدية دون حصر اللاعبين في سردية أو طابع واحد. يستخدم اللاعبون مفاتيح للتنقل بين عوالم مختلفة، حيث يقدم كل عالم أسلوب لعب متميزاً مع الحفاظ على أنظمة تقدم مشتركة.
ألعاب AA و MMOs
تصف Midnight نفسها بأنها ناشر ألعاب Web3 متميزة من فئة double-A. وتؤطر الشركة Evergreen كـ هجين بين ألعاب double-A المتميزة وألعاب MMO، محاولةً دمج قيم الإنتاج الخاصة بالإصدارات متوسطة المستوى مع هيكلية العالم المستمر لألعاب تعدد اللاعبين الضخمة. أسس Steve Wade، الرئيس التنفيذي لشركة Midnight، الشركة في أواخر عام 2021 وحصل على تمويل بقيمة $7.5 million من Shima Capital في نوفمبر 2023. يطرح Wade المشروع، إلى جانب تطبيق مرافق للهواتف المحمولة، كحل لمشاكل الاكتشاف (discoverability) في صناعة الألعاب.
الـ MMO المفككة
يرى Wade أن التوقيت مناسب، مشيراً إلى تطورات مثل استثمار Disney في Epic Games والتحولات المتوقعة في سوق ألعاب الـ web3. تستهدف Midnight قطاع ألعاب double-A الذي تبلغ قيمته $35 billion ضمن صناعة الألعاب الأوسع التي تبلغ قيمتها $195 billion.
يهدف نموذج الـ MMO المفكك إلى تحسين اكتشاف الألعاب مع تمكين التعاون عبر الأنواع المختلفة من خلال أدوات التطوير الخاصة بـ Midnight. تخطط المنصة لدعم اقتصادات يمتلكها اللاعبون وأسواق ثانوية، على الرغم من أن تفاصيل التنفيذ المحددة لا تزال محدودة في الورقة البيضاء.
تدخل Evergreen مرحلة الاختبار التجريبي (beta) في مارس، مع تحديد موعد الإطلاق الكامل للمنتج في أكتوبر. تسعى Midnight للحصول على التمويل بشكل أساسي من خلال عمليات الدمج والاستحواذ بدلاً من رأس المال الاستثماري التقليدي. يعتقد Wade أن عام 2024 يمثل مرحلة توحيد في قطاع الألعاب، مما يخلق فرصاً لـ عمليات استحواذ استراتيجية.
وقد استحوذت الشركة بالفعل على أجزاء من SquareTwo، وهي شركة ناشئة تركز على الولاء والألعاب عبر الهاتف المحمول، مما مكنها من الحصول على تقنيات البنية التحتية ومنصة web3. تخطط Midnight لإطلاق رمز (token) لترسيخ حضورها في عالم الـ web3 وبناء مجتمعها قبل متابعة المزيد من صفقات الدمج والاستحواذ.
يمتد هدف Wade المعلن إلى ما هو أبعد من إصدارات الألعاب الفردية. تهدف Midnight إلى إطلاق لعبة واحدة شهرياً، بميزانيات تتراوح بين $500,000 و $5 million لكل عنوان. يؤكد Wade على إنشاء ما يسميه منتجات double-A ممتعة ويصف بناء Midnight كـ "مفترس" في صناعة الألعاب.
"الأشياء التي قمت بها لها أهمية. لقد عشت في هذا العالم الاستثنائي والعالم الرقمي. سنكون الجسر الذي يساعدك على حمل ذلك معك. وأنا أحب شعارنا — الشعار غير الرسمي — وهو جسر متعدد الأكوان إلى الميتافيرس."
وأضاف Wade، وهو مصرفي استثماري سابق: "نحن نبني أنفسنا لنكون مفترسين. نحن مبنيون لنكون آلة استحواذ. نخطط لإطلاق لعبة كل شهر، وهذه ألعاب double-A. إنها ليست مجانية للعب. إنها تكلف المال. الأمر يعود دائماً إلى اللعبة. نريد التأكد من أن منتجاتنا من فئة double-A ممتعة. أنا هنا من أجل الألعاب. أحب أن أجعل الناس يبتسمون."
أفكار ختامية
يمثل مشروع Evergreen من Midnight محاولة لإعادة التفكير في هيكلية ألعاب MMORPG من خلال تجميع ألعاب متعددة تحت نظام تقدم مشترك. يحاول هذا النهج حل مشكلات الاكتشاف مع الجمع بين عناصر إصدارات double-A المتميزة وعوالم تعدد اللاعبين المستمرة.
يعكس تركيز الشركة على نشاط الدمج والاستحواذ، وإطلاق الرموز، وما تسميه الجسر متعدد الأكوان، تفسيرها لاتجاهات ألعاب الـ web3 الحالية. يعتمد نجاح نموذج الـ MMO المفكك على التنفيذ، لكن تركيز Midnight على ملكية اللاعبين والتعاون عبر الألعاب يقدم زاوية مختلفة حول دمج الـ web3 في الألعاب. ستوفر النسخة التجريبية في مارس الاختبار الحقيقي الأول لما إذا كان المفهوم يعمل على أرض الواقع.
